福建廣電網絡集團召開2019年第一季度經營分析會 提質增效奮戰“雙過半”提質增效奮戰“雙過半”

時間:2019-04-20 來源:福建廣電網絡

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4月18日,福建廣電網絡集團2019年第一季度經營分析會在福建會堂召開。集團黨委書記、董事長張遠作了題為《奮力攻堅 擔當作為以高質量發展全面實現“雙過半”》的報告,總結第一季度總體經營情況并對上半年實現“雙過半”作出具體部署,要求各分公司、各部門繼續圍繞“穩中求進、提質增效”和“雙過半”這一總目標,持續突出抓好用戶規模、經營效益、能力建設三項重點,做大做強四大板塊,繼續深化“四精”管理,以高質量的發展實現“雙過半”目標。

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集團領導周萍、梁章林、林劍生、黃善賀、劉敏文以及集團各部門(中心)負責人,各市級分公司負責人及部分縣(區)分公司負責人參加會議。

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張遠董事長指出,第一季度在全體員工的奮力拼搏下,集團“開門紅”各項工作取得良好業績。全面完成首季收入和主要業務指標。

一季度主要亮點:一是勞動競賽成效顯著。主要經營指標繼續保持良好發展勢頭,有效用戶、高清、互動、寬帶四項年度凈增指標完成率全部超序時進度。二是四大板塊并駕齊驅?;∫滴裎戎杏薪?,智慧產業成效顯著,融媒體建設取得決定性進展,資本運營穩步推進。三是改革創新引向深入。創新服務效果良好,創新技術應用成效明顯,創新發展持續推進。四是攻堅克難富有特色。各分公司創新平臺建設,大力布局智慧廣電產業,項目拓展捷報頻傳。

二季度是承前啟后的關鍵時間期,圍繞實現“雙過半”的總目標,張遠董事長強調三點:一要規模與質量兼顧,協同發展四大板塊。要確保電視市場份額領先地位,要緊緊擁抱黨委政府所需,加快布局智慧廣電產業,同時,全面拓展特色融媒體業務,爭取縣級融媒體平臺年底前全部投入使用;積極拓寬資本運營領域,加快上市步伐,圍繞集團主業創造投資機會。二要結果與過程并舉,持續強化“四精”管理。要在思想上不斷深化“四精”管理思維意識,精細管理上嚴把“效益”關,精準營銷上突破“效率”關,精品網絡上夯實“質量”關,精致服務上提升“感知”關。三要隊伍與機制并重,加快推進能力建設。各分公司各部門要加快機制改革、提升發展活力,持續改進作風、提升隊伍能力,堅決反對形式主義和官僚主義,求真務實,認真做好重大隱患風險的防范化解,關懷一線員工,為一線創造良好的工作環境。

黨委書記、董事長張遠還對集團的黨建工作提出進一步要求,強調各地黨組織要加強政治建設,進一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,落實意識形態工作責任制,規范黨建工作。

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周萍總會計師在會議總結時指出,各分公司、各部門要深刻領會本次會議精神,切實按照會議要求,奮力沖刺,勇于突破,高質量完成第二季度經營工作的全面部署。她要求各單位在本次會議之后,不截留不折扣的傳達貫徹會議精神,不走過場務求實效;各級領導干部要按照集團“四下基層”和“增強四力”的要求,深入一線傳達動員,切實幫助一線提升能力、提升業績,進一步增強一線信心,以高質量發展實現全面“雙過半”的任務目標。

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梁章林副總經理、總工程師劉敏文對分管工作提出要求。

會上,集團資產財務部、市場營銷部、集團客戶部就第一季度財務、營銷、集客工作的特點做了具體分析。各市級分公司和實業公司主要負責人匯報了第一季度各項工作開展情況和存在的主要問題,以及上半年實現“雙過半”的主要措施。大會還進行了分組討論。

會議要求,實現“雙過半”目標是全面完成全年任務的關鍵。各部門各分公司要繼續發揚奮力攻堅、擔當作為的精神,在省委省政府的堅強領導下,堅定信心,鼓足干勁,用良好的精神狀態再創佳績!